Fons Bisscheroux: Basis leggen voor continue verbetering met IoT
19 September 2021Corporaties willen steeds slimmer hun processen uitvoeren. Het besef dat digitalisering daarbij onmisbaar is, is inmiddels gemeengoed geworden. Het gebruik van Internet of Things – IoT – kan hierbij soelaas bieden. CorporatieGids Magazine sprak over het gebruik hiervan met Fons Bisscheroux, initiatiefnemer van Sqippa.
Om bij het begin te beginnen; wat is IoT precies?
Internet of Things – oftewel het Internet der dingen – zijn de apparaten en sensoren in een gebouw die draadloos gegevens naar de cloud sturen. Deze gegevens maken van alles transparant en legt zo de basis voor verbetering. Zo kunnen corporaties door middel van IoT de veiligheid en comfort van gebouwen verhogen, de kosten van onderhoud beheersbaar maken, storingen voorkomen of de CO2-voetafdruk verminderen.
Corporaties verdienen hun geld met huurinkomsten en moeten elke euro die ze uitgeven vaak dubbel verantwoorden. Waarom is een aan IoT uitgegeven euro een welbestede euro?
Als enerzijds de veiligheid en het comfort voor de huurder fors toeneemt terwijl anderzijds de kosten voor onderhoud en beheer afnemen, snijdt het mes aan twee kanten. Het is daarom juist verantwoord om gebruik te maken van IoT. Door de voordelen geloof ik dat de technologie disruptief is en het gebouwmanagement de komende jaren ingrijpend gaat veranderen.
Hoe maak je als corporatie efficiënt gebruik van IoT?
Dat doe je door te beginnen met overzichtelijke en simpele oplossingen die direct een duidelijk voordeel opleveren. Bijvoorbeeld een dakventilator die op afstand beheerd kan worden. De beheerder hoeft niet meer met z’n laptop het dak op maar kan draadloos het toerental aanpassen en bij brand op afstand de ventilator uitzetten. Het gebruik van IoT is daarbij een proces waarbij je al doende leert, voortdurend verbetert en steeds tot nieuwe mogelijkheden komt.
Hoe begin je met het gebruik hiervan?
Keulen en Aken zijn niet op één dag gebouwd, en hetzelfde geldt voor IoT bij woningcorporaties. Een stap-voor-stap-aanpak werkt het beste. Gek genoeg is niet de techniek de grootste bottleneck, maar de manier waarop men hiermee omgaat. Organisaties vinden het moeilijk om de oude manieren van werken los te laten en dingen anders en slimmer te doen. Het opnieuw inrichten van processen heb je echter niet van de ene op de andere dag gerealiseerd. Het is daarom belangrijk de samenwerking op te zoeken met partijen die mee kunnen denken. Zulke nieuwe inzichten en oplossingen komen immers de corporatie ten goede.